ANÁLISIS FODA

El análisis FODA es una herramienta que te permite realizar el estudio de la situación actual de una organización o proyecto y planear una estrategia con base en sus características:

Entorno

1. Internas: Debilidades y fortalezas

Interno

Elementos directamente relacionados con la estructura y operación de quien implementa la estrategia: 

• Estructura organizativa

• Recursos

• Competencias

Fortalezas

Es aquello en lo que se es competente, competitivo y genera ventajas.Por ejemplo:

• Experiencia

• Sistemas de trabajo eficientes

• Servicios competitivos o innovadores

• Asociaciones estratégicas

Debilidades

Reflejan las deficiencias, carencias o el bajo desempeño que obstaculiza y dificulta alcanzar los objetivos.

Ejemplos:

• Tecnología

• Servicios

• Competencias

2. Externas: Amenazas y oportunidades

Externo

Variables y tendencias del dominio global:

• Sociales

• Económicas

• Políticas

• Tecnológicas

• Marco legal, entre otros

Oportunidades

Responden a las condiciones sociales, económicas, tecnológicas, políticas, entre otras, que son favorables u ofrecen ventajas para facilitar el logro de objetivos

Amenazas

Es todo aquello que pone en riesgo o dificulta el logro de objetivos y puede aparecer en cualquier momento y en cualquier sector.

• Tecnología

• Competencia

• Servicios nuevos

• Restricciones gubernamentales

• Planeación