HERRAMIENTA FODA

La herramienta FODA facilita el diagnóstico y análisis de los entornos que integran la operación de cualquier intervención, para mejorar los procesos de toma de decisión; está integrada por cuatro aspectos: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Para identificarlas según el entorno de análisis, considera lo siguiente:

Interno: 

Elementos directamente relacionados con la estructura y operación de quien implementa la estrategia: 

• Estructura organizativa
• Recursos
• Competencias

Fortalezas: Es aquello en lo que se es competente, competitivo y genera ventajas. Por ejemplo: 

• Experiencia

• Sistemas de trabajo eficientes

• Servicios competitivos o innovadores

• Asociaciones estratégicas

Debilidades: Reflejan las deficiencias, carencias o el bajo desempeño que obstaculiza y dificulta alcanzar los objetivos. Ejemplos:

• Tecnología

• Servicios

• Competencias

• Planeación 

Externo: 

Variables y tendencias del dominio global: 

• Sociales
• Económicas
• Políticas
• Tecnológicas
• Marco legal, entre otros

Oportunidades Responden a las condiciones sociales, económicas, tecnológicas, políticas, entre otras, que son favorables u ofrecen ventajas para facilitar el logro de objetivos

Amenazas Es todo aquello que pone en riesgo o dificulta el logro de objetivos y puede aparecer en cualquier momento y en cualquier sector. 

• Tecnología
• Competencia
• Servicios nuevos 
• Restricciones gubernamentales